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品牌云战略动态周报036期

---中国最具创新性及动态性企业周期品牌资讯---

 

Brand cloud moving

 

《品 牌 云 动》

 

云聚动力 聚变价值

 

总第·036

 

 

随着社会信息传递方式的日益快捷和多样化,中国入世后国际国内竞争的加剧,为企业提供资讯与参谋的竞争情报越来受到企业界的钟爱。为此,上海本略咨询(Brainew)全力推出《品牌云战略动态周报》,定期监测全国个行业品牌动态,为企业提供行业资讯和数据参考,为项目制定发展策略提供支持。

在中国,本略咨询以为中华品牌之崛起而咨询,致力于为中国中小企业创建影响力品牌服务,为中国大型企业创建世界品牌服务,为中国产业群品牌化建设服务,多年来根植于本土管理思想,深入品牌成就深度,以极富根本性和终极性的品牌战略终极管理思想及核心价值基因设计而著称。本略咨询2011年顺势而为,通过云战略合法商标注册,并联合业界共同成立云战略品牌产业联盟体,现为云战略品牌产业联盟体核心企业。本略咨询通过整合云战略产业联盟丰富的全球智力资源,结合本略咨询在中国市场多年实战经验和品牌管理咨询领域的领导性地位,为中国品牌的基业长青提供从品牌咨询+品牌资本+品牌商学+品牌托管全产业链上的品牌管理经验,为本土品牌之崛起与国际品牌进入中国市场提供落地经验帮助。 

本报主办单位:上海本略投资管理有限公司

编辑人:沐然    

联系电话:4001601106021-39254338807

                 

 

 

 

品牌价值动态

一、 品牌价值新闻

   1、最有价值零售品牌榜行榜:H&M胜出 Zara名列第三

                  2014-4-08   来源:赢商

            

   在第四届最有价值零售品牌榜行榜中,Interbrand公司对各大品牌的客户经验和多渠道系统的比重进行了评估。

  欧洲最具价值品牌以H&M胜出,Interbrand公司指出该品牌在2013年几乎日开一间新店,并一直保持平价时尚定位。

  Zara专题阅读)(拓展选址信息)名列第三,而Asos在排行榜上跃升名次最大,成为零碳生产排名第一的电子零售商。

  优衣库虽然仍然未能在欧洲排行榜上榜,但就在亚太区排行榜排行第二,Interbrand认为其“增长堪称典范”。

  百货公司方面,今年排行榜点出了它们在成熟市场的缺点,以及它们在发展中市场的增长。Interbrand指出,“虽然具有一定的知名度和很大的认可度,百货公司的传统模式仍然有逐步消失的可能。反差性增长(在美国和欧洲的发展困难,以及在日本,澳洲和南韩等市场的相对顺利)表明需要更新类型,以面向全新公众”。

  不按行业分类计算,增幅最大的连锁店为丝芙兰(+20 %),欧尚(+7 %)和欧舒丹(+5 %)。欧洲方面则是Asos (+59 %), John Lewis (+36 %) 和Waitrose (+32 %)。

  Interbrand公司法国营销经理贝特朗·肖韦表示,“为对抗消费者对电子商务的日益偏爱,销售门店必须调整它们的模式。面对不断持续发展的市场,品牌必须更加敏捷,更具弹性和更具反应性。懂得脱颖而出的销售门店不再满足于在数码时代谋求生存:而是充分利用它使到自己变强更大”。

 

 

  2、泰顺:“三杯香”杯外香 茶叶品牌价值破7亿

       2014-4-09    来源:温州日报

44日开幕的2014年“三杯香”泰顺茶文化节上,四面八方的游客为“茶”而来。优质茶评比、茶艺大赛、茶文化专题讲座、茶叶精品新品展示……一系列活动对外宣扬泰顺茶叶的悠久历史和卓越品质。

毫无疑问,茶已成为泰顺传统支柱产业。以馥郁香气和甘醇滋味见长的泰顺茶叶,早在明清时代,就远销马来西亚、新加坡等东南亚地区,载入清代《中国名茶志》。而近年来,这片小小的茶叶,在被赋予精细的品质规范和独特的文化期待后,开始更茁壮地在市场浪潮里翻滚。2013中国茶叶区域公用品牌价值评估结果显示,“三杯香”茶品牌估值从2011年的4.17亿元,上升到7.16亿元。2013年全县茶园面积7.4万亩,年产量2618吨,产值2.41亿元,分别增长12%10%11%,占农业收入的三分之一。

品牌建设赋予茶业新活力

“我们的三杯香,是温州第一个被评为中国驰名商标的农产品。”说到这儿,泰顺县茶业特产局副局长林伟群颇感自豪。

“三杯香”,是泰顺县特产茶叶,以因冲泡三次后仍有余香而闻名。作为泰顺主打的茶业区域品牌,先后获首届“国饮杯”全国茶叶评比特等奖、中国国际农博会名牌产品、国际名茶金奖等荣誉称号80多项,并被列入钓鱼台国宾馆特供茶,从浙南山区走向国宴。

然而,“三杯香”的品牌之路并非是平坦的康庄大道。

据林伟群介绍,早在上世纪五六十年代,泰顺茶业就统一使用“三杯香”商标,但因为缺乏品牌建设意识,九十年代中后期外地低劣茶业相继假冒“三杯香”,甚至发生“三杯香”商标被外地公司抢注的情况。2000年,泰顺县茶叶产量一度降到1500吨,产值降到3500万。

为了重振泰顺茶业,2003年泰顺县政府从企业手中购回“三杯香”商标,作为全县主打茶业品牌。商标收回后,全面启动了“统一品牌、统一标准、统一监管、统一宣传”四位一体的茶叶公用品牌管理办法,即商标归泰顺县茶业协会所有,统一授权茶商使用,并邀请浙大教授制订“三杯香”茶叶实物标准,建立督查制度,并集中力量宣传培养品牌。

“在没有创区域品牌前,最便宜1斤只有10元钱。到了2011年拿下驰名商标和国家证明商标后,现在的价格最低在1斤四五十元,等级高的绿茶2000元以上。” 据林伟群介绍,从2008年正式注册至今,三杯香证明商标许可使用企业已经达到26家,泰顺茶园面积从3万亩增加至7万亩,产量翻了两番。

“变废为宝” 延伸茶产业链

在茶叶加工企业里,口感苦涩、利润低的夏秋茶大多被看做“鸡肋”。每年春茶一采完,夏秋茶便无人问津,白白浪费。但在泰顺,如此“鸡肋”的夏秋茶却成为该县茶产业一个新的增长点,当地茶企业利用夏秋茶制成红茶、食品等,延伸产业链,夏秋茶产值占全县茶业产值的三分之一。

“原来茶农一天最多采摘100多斤,引入机械采摘后现在一天可以采1000多斤,量上去了,利润也高了,茶农当然愿意采夏秋茶了。”泰顺泰龙制茶有限公司负责人谢细和告诉记者,该厂夏秋茶产量已占到总产量的七成。“做名优茶,即便1斤可以卖至500元以上,产量也有限,而夏秋茶可以一直采摘到秋季,量大市场也大。”谢细和告诉记者,3年前泰龙开始尝试将夏秋茶加工成红茶,1斤只卖1元多的夏秋茶,加工后可以卖到3040元。据了解,由于泰顺茶叶品质好,制成的红茶产品备受福建福安、武夷山等地茶商青睐,并被娃哈哈等多家饮料企业选为原材料。

除了红茶,还有本地茶商利用夏秋茶做起了“吃”的文章。浙江泰和茶业有限公司就是这样一家主打茶食品的“特色”茶商。“年轻人喜欢喝茶的不是很多,做成食品,更容易被他们所接受。而且夏秋茶又可以多个用处。”据负责人林双春介绍,目前该厂茶食品的制作方式有两种,一种是将茶叶制成抹茶粉,添加到米酥中;另一种是将茶叶碎片添加到食品中,让客人在吃的时候能看到原叶。

绿茶瓜籽酥、绿茶花生酥、绿茶黑芝麻酥……目前,泰和开发的茶食品已达17种,其中一款茶月饼,去年中秋期间销售额超过100万元。“我们的产品目前主要通过门店销售,但因为口碑不错,有很多淘宝店家主动找上门来,要我们供货。”林双春告诉记者,最近正和杭州茶叶食品研究院合作研发茶香粽,用真空包装可以保存9个月,“今年我们准备在泰顺县及周边地区小范围推广茶香粽,如果反响良好,明年将大规模推向市场。”

注入文化 提升茶产业附加值

“溪水清清溪水长,溪水两岸好呀么好风光……”一首江南小调《采茶舞曲》在上世纪五六十年代红遍大江南北,歌中所唱的就是泰顺茶园的美好风光。近日,一部以泰顺茶叶为主题的微电影《三杯香三生缘》就将该曲收录其中。随着微电影的上线播出,《采茶舞曲》的优美旋律和泰顺源远流长的茶文化将走得更远……

“除了打造区域品牌、提升茶叶品质外,进一步挖掘泰顺茶文化,是我们接下来最重要,也是最关键的工作。”林伟群表示,目前泰顺正通过茶节庆文化、旅游文化与茶文化相结合来宣传泰顺茶,提升茶产业附加值,促进茶产业发展。

今年,该县将“三杯香”茶文化节与畲族传统“三月三”节庆活动及泰商大会等捆绑举行,扩大泰顺茶文化影响力。茶文化节内容包括茶艺大赛、茶文化专题讲座、茶叶精品新品展示、“三杯香情怀”书画展,多方位展示三杯香茶叶文化内涵。

对茶文化的挖掘也成为各个制茶企业自发的使命。“没有文化做背景,茶就是没文化的商品,就无法带动人们在喝茶之余,品味更深层次的美妙。”泰顺雪龙制茶有限公司负责人吴晓红表示,这几年雪龙在对茶文化的挖掘上做了不少努力,如参加市外各类大型茶事活动,设计推出富有地方文化特色的茶奉、茶匙等茶文化用品等。而“四贤茶”因为取自江南四大才子品茗对诗的佳话,四贤制茶有限公司将四才子对诗图印上了包装盒。泰和茶食品则将茶文化传播进了幼儿园。公司茶艺师和县里30余个幼儿园结对,不定期开展茶艺表演、茶礼仪、饮茶健康等小讲座,从小灌输茶文化。

此外, 茶商们也开始积极利用现有资源,推出一批融茶文化、民俗文化、休闲观光等为一体的旅游线路。在泰顺仕阳镇万排社区1万余亩的茶园里,一座茶文化园已经启动建设。

万排茶文化园规划建设面积为15平方公里,分为茶叶种植区、茶产品加工区、茶文化旅游区等三块,以传统茶艺、茶道、茶的礼仪等茶文化为特色,配套建设万排茶文化路、茶博物馆、茶艺展示厅等场所。“我们要将世界上的茶叶品种尽可能多的引进文化园,让游客在文化园里既可以品我们万排的好茶,又能够了解茶的历史文化。”作为万排的茶商之一,谢细和对文化园的建成充满期待。

 

 

品牌资本动态

一、品牌创新商业模式

    1、IDG转型之困:VC回报抢眼PE平平 沉寂9年被红杉超越

                  2014-3-31    来源:理财周报

   IDGIDGVC再到IDG资本,每一次公司名称的变化都代表着IDG的每一次战略及业务转型,在熊晓鸽带领的IDG资本投资团队在享受着VC创投基金带来的高额回报的同时,却在PE投资的道路上表现平平。

IDG资本从1992年进入中国,至今已20余年,作为第一家进入中国的外资风投机构,IDG在早期有很多堪称经典的项目,如腾讯、百度、携程。而近几年,IDG资本却显得心有余而力不足,尤其在互联网领域的投资上并没有很多能拿得出手的项目。

PE业内人士感慨:“现在IDG退出的项目都是其很久之前投资的项目了,近几年投资的项目成功退出的则很少。”

奇怪的是,在IDG资本募集的资金规模比1992年刚进入时翻了几倍时,它的业绩却没有如当时一样光彩照人,甚至还让红杉资本后来者居上。

IDGPE转型

近年来,中国本土和外资风投开始在这年如春笋冒出,而老牌外资PE公司IDG却面临转型。

2005年之前,IDG资本仅仅持有2亿美元,却在这个新兴的互联网市场上投到了很多明星项目:1999年投资腾讯和搜房网,后者为公司带来了高达120倍的投资回报,2000年又注资携程和百度。此时风险投资在中国还方兴未艾,当时中国的投资市场有很大发展空间。

2000年前后,中国兴起第一波互联网热潮,IDG成功地抓住了机会。熊晓鸽自己也认为,IDG资本是踩中了2000年中国互联网开始迅速发展的节点,碰到了与之相适应的投资方向。

“早期的机会是因为没有几家机构在投资,相比同行,他们是领先的,单个项目资金一般以30万—50万美元为主,为了高度分散风险,他投了大概400500个项目,死掉了200300个。”北京纵横合理执行董事于公表示。

2005年,IDG资本开始关注投资于成长期。公司与ACCEL共同合作,成立了第一只成长基金——IDG ACCEL China growth found,募集规模为3.1亿美元,投资规模为200万美元到3000万美元不等。

此后,IDG资本在2007年又募集了IDGACCEL中国5.1亿美元,在2008年第三只基金规模达到了5.5亿美元,据此前媒体报道,该基金的投资周期为3年。据了解,IDGACCEl基金由IDG资本7人组成的创始人团队担任GP负责基金管理。截至目前,IDG资本共募集20只基金。

与此同时,公司也悄悄地开始了投资战略转型。根据IDG官网显示,IDG资本的投资领域从此前专注于互联网领域的投资扩展到大消费和生物制药领域,投资阶段上也覆盖了从早期投资到早期、成长期、成熟期项目,在2012年,还成立了IDG资本管理公司(香港)有限公司,负责资产管理业务。

“现在看不懂他们了,以前只是投早期,现在不止是VC,很复杂了,现在是以PE为主,还有大资管业务。”北京纵横合力执行董事于公表示。

Wind咨询统计,IDG资本PE基金成功退出的项目有双城药业、华灿光电、91无线。后者去年成功被百度以19亿元的价格被百度并购退出。

然而,当IDGVC开始向PE方向转型的同时,也面临着转型期的困难。于公告诉记者,投早期和投资PE在投资策略上是有很大不同的。“如果是投资早期项目的话,则多有试错的成分,大量参与的项目会很多,不可能介入过深,而如果所掌握的资金多了,则强调成功率要高。”前述人士表示。

2005年,对IDG资本而言,是个非常明显的分水岭,IDG近几年收获的明星项目,多是在此之前投的项目。

从近几年的退出事件来看,据wind咨讯统计,在2005年后,IDG资本的退出项目共60起,多为2005年之前投资项目,其中,最早投资的有1999年投资的中国万网2007T通过,并购退出。2005年之后投资退出的仅为8起。对此,IDG资本合伙人李建光表示,“项目退出的话,大部分基金是10年。”

红杉资本后来者居上

显然,在涉足PE投资后, IDG资本并没能幸运的抢到多少份额,特别是面对擅长投资后期的红杉资本。

软银中国相关负责人表示,“在早期的话,看不到竞争,都是项目要求我们投他们,IDG资本偶尔是可以撞得到的好项目的,应该多鼓励投资早中期的基金。而到了企业后期,企业在选择投资机构时会有各种考量,所以后期几乎是跟人分蛋糕的感觉。”

但在此轮泛互联网投资热潮中,IDG的光芒不再,表现平庸。2005年以来的九年时间里,IDG显得有些“沉寂”。

细数IDG资本在2005年投资后的项目,并没有像红杉资本一样有着那么多明星项目,如唯品会、聚美优品、乐蜂网、大众点评网纷纷占据了细分行业领域的老大位置,唯品会更是目前市值达到75.61亿美元。

有业内人士对理财周报记者表示,2005年一至今是互联网电商快速发展的阶段,但是IDG资本在早期依赖于进入中国风投市场的早期进入者的优势开始消失,则不能再局限于投资于纯互联网的无形产品。

理财周报记者向IDG内部人士询问投资公司标准,该人士称公司永远都是希望投资行业的第一,不会有意去投两个或三个。

在移动互联网领域,IDG资本早早就投资了91和小米,但是,在电商领域则瓜分不到好的项目。比如其在电商领域投资了诸如爱购网、凡客、聚尚网,除了当当网在纽交所上市之外,其他的投资项目则表现不佳。凡客几度面临资金紧缺问题,聚尚网发展后劲不足,最后通过并购退出,而在面对美团、大众点评的垄断市场条件下,嘀嗒团最后通过并购退出。

IDG资本显然在互联网电商投资上慢了半拍。对此,天图资本投资经理冯卫东对记者解释称:“互联网风投最盛的时期已经过去了,互联网开始进入成熟期,各行各业将互联网作为工具化来使用,而互联网自身不再是源头。”

擅长于投资互联网平台和网站IDG资本,开始反思此前战略,并重新部署自身的投资领域,并从原来投资团队中专门抽调一拨人来负责消费领域的投资。

在近两年的投资案例中,IDG资本在2012年投资了食品电商三只松鼠,并和天图资本等机构共同投资了周黑鸭食品、八马茶叶,并且还在二级市场上以2.5亿元入股全聚德,这也是IDG在食品餐饮行业迄今为止的最大一笔投资。

曾和IDG资本有过接触的冯卫东对理财周报记者表示,目前IDG资本转型刚刚开始。“当互联网发生转变,纯互联网的案子会比较少点,热点转移到传统商业利用互联网。IDG资本需要有个转变的过程,因为任何体系为她擅长的东西配置有很多人才资源,一下转的话往往不统一,所以后起之秀直接和新的结合起来会容易些。”

 

 1、阿里布局大数据再落一子 马云史玉柱65亿入股华数传媒

                2014-4-09     来源:每日财经

    今天,华数传媒开盘一字涨停。而市场猜测,华数传媒可能收获10个涨停。
  市场点评:三个理由支持,1、停牌前信托资金进驻;2、前期定向增发的股价14元,股价不翻倍,机构无法顺利兑现利润;3、马云和史玉柱大佬出手,不翻倍无法显出大手笔;4、停牌前股价24元,10个涨停板至少190%

    停牌已久的华数传媒终于公布了新的定增预案。
  昨天(48日)下午,华数传媒在深交所发布公告称,马云、史玉柱斥资65.36亿元,认购公司非公开发行股份2.87亿股,占发行完成后公司股份总数的20%
  华数传媒将向特定对象杭州云溪投资合伙企业 (有限合伙)发行2.87亿股股份,发行价格为22.80/股,募集资金总额为65.36亿元,全部由云溪投资以现金方式认购。
  公开资料显示,云溪投资是史玉柱和杭州云煌投资管理有限公司共同发起设立的有限合伙企业,普通合伙人为史玉柱和云煌投资,有限合伙人为谢世煌。因此,其实际控制人为史玉柱和马云。
  华数传媒称,史玉柱和马云具有广泛的资源和对文化传媒行业独到的投资眼光。因此,阿里希望通过向云溪投资提供资金,从而在云溪投资所投资企业中寻找合适的合作机会,进一步完善阿里业务生态圈建设。
  阿里相关人士在接受 《每日经济新闻》记者采访时称,华数传媒作为国内有线电视和新媒体行业的领导者,具有全业务经营所需的完备经营资质和多样化的终端优势和传输渠道,这些因素都可以帮助阿里实现在家庭互联网方面的生态拓展。

  文化产业链拓展

  据悉,云溪投资99.0055%的出资额来自谢世煌,而谢世煌的资金来自于浙江天猫向其提供的借款。这笔借款金额为65.36亿元,期限为10年,复合年利率为8%,云溪投资以全部合伙企业财产份额向浙江天猫提供质押担保。
  由此,华数传媒将紧紧与阿里的业务捆绑在一起。资料显示,华数集团是由杭州文广集团、浙江广电集团等投资设立的大型国有文化传媒产业集团。华数集团旗下控股的上市公司华数传媒拥有上百万小时的数字媒体内容库、数千万台互联网电视终端,新媒体全业务运营牌照。
  该公司公告称,本次募集资金将用于华数传媒“媒资内容中心建设项目”、“‘华数TV’互联网电视终端全国拓展项目”及补充流动资金。
  其中,媒资内容中心拟投资15.15亿元、华数TV互联网电视终端项目拟投入11.1亿元,其余约38.82亿元补充流动资金,主要用于公司未来进行新媒体产业链上下游资源整合、收购其他有线电视网络资产以及偿还部分银行贷款等。
  前述阿里相关人士透露,双方将共同参与到原创内容、视频通讯、游戏、音乐、教育、云计算、大数据等领域的布局和并购中,共同拓展文化传媒产业链上下游。“视频业务上也会进行协同合作,依托各自在渠道、市场、用户、内容等方面的影响力和优势,对另一方推广相关业务予以全面支持。”
  此外,双方还将进一步探讨在战略、资本、业务、技术、平台等层面上的合作可能性。
  光大证券(601788)首席投资顾问龚涛认为,华数传媒本身拥有网络电视媒体牌照,马云之所以看中这块资源,目的是要将华数打造成具有大数据传媒概念的公司,也是其打造大数据帝国的重要一环。

  角逐家庭互联网

  事实上,马云此次入主华数传媒并不意外。早在2010年,阿里巴巴与华数集团下属浙江华数传媒网络有限公司共同投资1亿元成立华数淘宝。
  由于合作理念的不同和市场环境的不成熟,在亏损经营一年半后,阿里巴巴收回了华数持有的华数淘宝股份,合资事宜宣告结束。
  不过,这一次合作也算是双方深度结盟的一个试水。2013年以来,互联网巨头开始频频向家庭互联网领域发起了冲击,包括百度、小米、乐视在内的公司纷纷发布互联网盒子,以占领用户客厅。
  去年7月,阿里巴巴再次携手华数进军OTT市场,双方共同发布首款“天猫”盒子。同时,阿里巴巴还正式发布了阿里智能TV操作系统,以及基于阿里智能TV操作系统的智能电视。
  只不过,智能电视的合作伙伴,包括了海尔、创维、长虹等电视厂商,还包括海思、思科等厂商。
  由此,阿里巴巴借助“基础网络+软件+硬件+互联网”构建家庭互联网的战略也显现出来。
  阿里巴巴集团副总裁喻策此前在接受《每日经济新闻》记者采访时称,他发现电视在互联网应用和互联网的商用模式上相对较弱,更多是通过视频产生的交易和广告来支撑这个行业。“对于这样一个大屏幕的操作空间,我们可以引入更多互联网的内容,电商是最重要的一个,同时我们还会逐步引入游戏、教育等其他应用。”
  目前,阿里TV系统已接入了聚划算平台,用户可以用遥控器登录淘宝账号或支付宝账号。除了购物外,阿里TV系统还提供了水、电、煤气缴费等生活服务。
  不过,对于后续与华数传媒更多融合的细节,阿里巴巴相关人士并未透露。
  刚刚过去的3月,阿里巴巴集团以62.44亿港元战略投资在港上市公司文化中国,获得后者60%股份。对于此次投资,阿里巴巴方面表示,将通过与内容制作公司、电影院线合作,构建一个全新的文化服务平台。
  电商观察人士鲁振旺对《每日经济新闻》记者表示,文化中国给阿里巴巴带来的是传媒、娱乐和游戏资源,而华数传媒则是数字媒体运营商。“华数拥有IPTV运营牌照,还有3G手机电视全国集成运营牌照,以及互联网电视牌照企业等等。看来阿里巴巴进军视频娱乐产业已经不远了,这也是在其主营业务之外的另一个拓展大方向。”
  另外一方面,对于华数传媒来说,引入不差钱的阿里巴巴,除了在资金上获得支持,还可以借助阿里巴巴的电商平台,以及支付系统,有效补充自己向互联网进军所缺乏的短板。

 

  

品牌农业动态

一、品牌农业

   1、品牌牵引三亚农业转型升级 农民丰产又丰收

                2014-4-09   来源:海南日报

 

 

   品牌牵引三亚农业转型升级 

    45日,三亚市崖城镇斯顿芒果合作社生产基地,理事长彭时顿忙碌地指挥工人们打包、装车。

    “今年芒果行情不错,我们丰产又丰收!”彭时顿高兴地说,这源于合作社始终坚持芒果标准化、品牌化生产。

    据了解,三亚斯顿芒果农民专业合作社2006年成立,当时就设立了技术指导研究部、鲜品营销部、农资联合采购部、物流信息中心、交流接待中心等。斯顿芒果农民专业合作社以章程为标准,抓好信息、技术服务,农产品质量监督,对社员定期培训,在生产上严格按照规范化、标准化管理的运作模式。

    “因此,我们的芒果,2007年开始出口香港,连续7年销往香港,之所以受到香港客户的喜欢,关键是合作社发挥了合力,打出了品牌。”彭时顿说,合作社社员由原来的16人发展到目前136户,芒果种植面积达1.8万亩。去年,“斯顿”被评为海南省著名商标。

    斯顿芒果只是三亚众多品牌农产品的其中之一。近几年来,三亚通过积极培育龙头企业、农民专业合作组织和农业行业协会等农业品牌经营主体,增强企业的商标意识,鼓励支持农产品注册商标,实施标准化生产,打造出一批农产品品牌。

正是由于三亚市政府的大力支持,“品牌”牵引三亚农业转型升级。据悉,目前,三亚市注册的农业品牌已经有18个,涌现出“南山寿果”、“斯顿”、“南果”等一批优质品牌农产品,推进传统农业向现代农业迈进

 

2“科技+生态+品牌”,奏响现代农业交响曲

    

        2014-4-09  来源:株洲网

 

                      

 

 

【核心阅读】

从万亩粮食高产区到千亩蔬菜基地,从规模成片的油茶林到智能化生猪养殖基地,株洲县农业生产正逐步由传统向现代化转变。

近年来,该县以“两型建设”为中心,加大农业产业结构调整,通过科技引领、发展生态、品牌创建,全力促进农业生产生态化、规模化、产业化,奏响了一曲鼓舞人心的现代农业交响曲。

粮食生产

高产创建、财力支持

株洲县是全国粮食生产大县,全县粮食播种面积达49.78万亩。该县通过推广集中育秧、创建高产示范区、做强粮食收购企业等措施,着力提高粮食生产水平。去年,该县粮食新增播种面积2.1万亩,其中水稻增加1.37万亩,全年粮食生产24.48万吨,增产7.6%

前些年,株洲县水稻“直播”现象比较普遍,许多农户直接将稻种撒在水田里,这种方式不仅难以对抗灾害性天气,也难以实现丰产丰收。2012年,该县7个乡镇55个开始实行集中育秧,取得了良好效果。去年,该县将集中育秧推广到全县14个乡镇200多个村,有效地控制了“抛荒”、“单季种植”等现象。今年,该县早稻集中育秧面积扩大到了19万亩,较去年增加3万亩。

此外,该县财政每年拿出近400万元的配套资金支持集中育秧工作,主抓种粮大户、合作社、村级组织等育秧主体,以“统一品种、统一秧田、统一管理、分户播种”的模式推进粮食生产。

同时,实施粮食高产区创建,提高作物单产。该县派出30多名农技干部进村入户指导,对高产创建项目实行统一技术方案、统一优质良种、统一测土配方施肥、统一病虫草害专业化防治等“八统一”措施,实现了粮食增产增效。去年,该县在古岳峰镇创建部级双季稻整建制推进乡镇1个,在洲坪乡、朱亭镇、太湖乡创建水稻万亩高产示范片3个,高产创建面积8.57万亩,比全县平均亩产增产75.9公斤。今年,龙凤、砖桥、太湖等乡镇将继续推行8个国家级万亩水稻高产创建示范片,渌口、南阳桥两个乡镇将分别建立1个万亩油菜示范片。

为避免农民出现“增产不增收”的现象,该县实行“订单式”生产,商品粮占到了粮食总产量的近70%。该县与“湖南金霞”“株洲湘渌”“神农米业”等大型公司签订收购优质稻的合同,规定中档优质稻加价10%以上,高档优质稻加价20%50%,保障了农民利益。去年,全县粮食共入库71865吨,国有粮食企业收购40344吨,个体企业收购31521吨。

今年,该县计划优质稻示范片推广面积31万亩,实现粮食种植面积52.1万亩,目标总产量25万吨。

蔬菜产业  

规模经营、品牌带动

每天凌晨56点是南阳桥乡菜农最忙碌的时候。在地里采摘完蔬菜后,菜农们要尽快将蔬菜送往乡里的南洲蔬菜合作社,合作社会对蔬菜进行分类,然后装车送往市区的中南大市场进行销售。

“每天出车五六趟,5000多公斤蔬菜销往了市区。”合作社负责人刘白先说,现在合作社有蔬菜基地3000多亩、农户100多户,基地以生产大蒜、韭菜、香菜、芹菜等“调料菜”为主。

“原来大伙都是‘挑着担子找买卖’,现在通过统一供种、操作、销售,菜农的担子卸下来了,蔬菜的销售规模上去了。”刘白先自豪地说,去年该基地通过了农业部的验收,成为“国字号”蔬菜标准园。

该县农业局相关负责人介绍,目前株洲县已有松西子、南洲、王竹3个蔬菜基地成功创建为国家级蔬菜标准园,淦田镇的宏图基地也正在努力创建“国字号”。同时,砖桥太田、南阳桥桐山等7个蔬菜基地的建设规模也日益壮大。

作为全国580个蔬菜产业重点县之一,株洲县依照“规模经营、品牌带动”的思路,蔬菜产业发展迅猛。去年,全县蔬菜播栽面积近13万亩,总产量27万多吨,总产值达6.38亿元,其中商品菜播栽面积高达8万亩,总产量21万多吨,总产值达5.17亿元。

目前,该县已形成以仙井、渌口为主要片区的瓜类、豆类蔬菜生产带,以南阳桥、洲坪为主要片区的香料菜和速生类菜生产带,以王十万为主要片区的黄辣椒、萝卜、包菜生产带,以淦田、太湖、朱亭为主要片区的竹笋、蕨菜、广心菜等出口型蔬菜生产带。

油茶产业

建成百里油茶产业带

株洲县气候湿润、土壤肥沃,非常适合油茶生长,全县有油茶林26.5万亩,占林地总面积的30%左右,全县268个行政村中有油茶分布达266个。

尽管油茶资源丰富,但由于树龄老化、加工企业缺乏等因素影响,油茶产量不尽如人意,亩均产量仅有35公斤,茶油总产量常年在1500吨左右,产值不高。

如何壮大油茶这一资源优势产业?该县县委、县政府成立了油茶产业发展领导小组,将油茶产业发展作为乡镇责任考核的重要内容,同时,设立油茶产业发展贡献奖,县财政每年安排不少于200万元的资金用于油茶产业建设。加大了对油茶产业的政策优惠和扶持力度。

2011年,株洲县引进了森龙公司,以“公司+基地+农户”形式发展油茶产业基地,目前,已在洲坪、南阳桥、仙井3个乡新种或低改油茶面积3.8万亩。该公司还计划用610年时间,扩充成片油茶11.5万亩,届时该基地将成为我省最大的油茶产业基地,可年产油茶1万吨。

与此同时,该县还采取合作社、大户承包、家庭承包等形式,鼓励农民参与油茶产业建设。目前,该县已建成500亩以上的高标准油茶示范基地7个,其中1000亩以上的3个。今年以来,该县已新造油茶林9000亩。

根据株洲县的油茶产业规划,到2020年,该县将建成一个30万亩的油茶丰产林基地,油茶总面积达到40万亩。同时引进23家深加工企业,打造油茶知名品牌,实现年产油1万吨以上,产值10亿元。在产业布局上,省道S211沿线的7个乡镇与京珠沿线的3个乡镇将成为发展重点,着力建设百里油茶产业带。

向智能化、产业化方向发展

畜牧养殖

作为全国生猪调出大县,近年来,株洲县以项目建设为平台,大力发展高效生态畜牧业,推广规模化养殖。

朱亭镇的“明扬牧业”是我省首个智能型养殖基地,在养殖过程中,基地产生的污水不会向外排放,全部在养殖场消化。该基地通过干湿分离、三级沉淀、机械净化等程序,最后排出的水达到可饮用的标准,实现了循环利用。王十万乡的“港华牧业”则把牲畜养殖与林业经济相结合,养殖场的排泄物进入沼气池处理后,一部分可用来作燃气,一部分可用作林地的肥料,有效杜绝了排泄物直接排放污染环境。

近年来,该县在项目引进、场地选址、生态保护等方面加大调控,科学布局。同时,县财政每年拿出4000万元的专项资金,进行农村环境治理、加强农村基础设施建设。目前,全县已有沼气池近两万口,50头以上生猪养殖场全部配备了沼气池;年出栏500头以上的规模养殖场基本实现干清粪、雨污分流、沼气发酵、三级沉淀、最后粪污综合利用的目标。

以产业化经营为目标,以龙头企业为依托,株洲县畜牧产业发展迅速。目前,全县500头以上的生猪规模化养殖基地达270余家,1000头以上的20余家。去年,全县发展生猪84.3万头,其中出栏55.38万头;全县渔业28097亩放养水面,共投放鱼种1250万尾;黑山羊、家禽、蛋品等产量均有大幅增长。

特色产业

建草本药物种植基地

云雾缭绕,泉水叮咚,在砖桥乡穿石村海拔近600米的龙形山上,或红或黄的中药材在春风中迎风招展。这里,是株洲县近来开发建设的大型中药材基地,以目前3000亩的示范基地为基础,该县计划将种植面积扩展至3万亩,打造我省最大的草本药物种植基地。

砖桥乡穿石村与龙潭乡、攸县茶花坪镇等地交界,这里山高林密,气候湿润,非常适宜药材生长。2011年,株洲县引进湖南神农林下中药材开发公司进行药材开发,投资1500万元整理开垦出了3000亩示范基地。

“基地以元胡、黄栀子、北极、玄参等几种中药材为主,同时还试种了60余种其他草本药材。”基地负责人邹光辉说,这些地道药材品质佳、疗效好,市场需求很大。

目前,我省还没有一个在全国有影响力的大型中药材产研基地,而株洲县紧邻长株潭,自然、区位优势均十分明显,发展药材产业潜力巨大。“若能建设集育苗、交易、加工于一体的产业化链条,中药材产业将得以快速发展。”邹光辉说,今后,该公司将考虑借鉴农村合作社的形式,由农户自行种植、管护、采收,公司统一收购后销售。

“相邻的太湖、龙潭、龙凤等乡镇林地也可发展中药材,3万亩中药材基地建成,可让附近的10万农民受益。”该县相关负责人说。

今年,株洲县将中药材基地项目列为十大重点产业项目,同时投入100多万元资金用于基地的基础设施建设。未来几年,该县将大力培育、扶持医药产业发展,争取将该基地建设成我省农业产业化龙头企业,把项目建成我省中药材示范化、标准化、规模化基地,形成具有区域优势的中药现代化“百亿产业园。”

 

品牌文化动态

一、品牌文化诊断

1、文化创意产业应挟中国品牌以自重

    

        2014-4-09  来源:中国网

  “创意是一个主意,是虚的,要令其起作用,关键是‘虚实结合’,将创意设计与实业结合。”

  经济发展方式的转型,使得文化创意产业越来越受到重视。但如何实现文化创意创新、如何将文化创意产业发展为中国经济的主要推动力量,还需企业探索、学者研究。近日,借卓达生态产业新城发展论坛平台,《国际金融报》记者专访了中国品牌之父、品牌中国产业联盟主席艾丰,虽年逾古稀,但声如洪钟,引经据典,妙趣横生,特别是对文化创意产业的发展观点极具前瞻性。对于自主品牌,艾丰坦言,自己是一个“护犊子”的人,中国文化产业的发展应“虚实结合”、“挟中国品牌以自重”。

  谨防文化地产

  文化创意产业不是个新事物。政策面,相关产业政策的提出已有数年。各地政府也付诸行动,全国范围内,文化创意产业园区遍地开花,但文化创意产业却未能如预期发展。

  “地方政府试图通过文化创意园区的建设为自己添一笔政绩,与房地产商一拍即合,于是文化创意园区就成了‘文化地产’,虽然有个文化产业的地盘,但无文化创意的精气神。”谈及文化创意产业发展困局,艾丰认为,“推动文化产业的发展,继而推进文化创意产业,是个社会系统工程。中国文化创意产业在实施中的阻力是人们观念上没有认识到文化创意的重要性,也没有对文化创意的消费产生太大的需求”。

  数据显示,发达国家文化产业占GDP的比重平均高达10%,美国更是达到25%,而中国的比例刚接近4%。文化产业什么时候能作为国民经济发展的支柱产业?艾丰认为,“政府,官员,创业者,百姓,整个社会系统,都要认识到文化创意的意义。只有全社会观念的转变才能调动创意的需求,这样的社会才能出创意的人才,创意的大师也才能够出现。”

  呼吁虚实结合

  什么才是文化创意产业的精气神呢?

  在艾丰看来,文化创意产业不仅是文化创意,还包括技术创意、管理创意等,“创意是一个主意,是虚的,要令其起作用,关键是‘虚实结合’,将创意设计与实业结合”,但现状是,经商者不懂创意的潜力,文化人不研究实业的需求,虚实脱节。

  在与实体企业家接触中,艾丰意识到,即使是一些成功的企业家也没有认识到品牌的价值与意义,也没有认识到品牌的市场,“文化创意产业不发达,不是咱们没有创意人才,而是文化创意产业缺少买方。比如说企业家,很少在创意上动脑筋,不寻找创意。有人给他创意,他觉得没意思,需方不够强烈,就妨碍了创意事业的发展,中国要打开创意的市场”。

  2008年以来,一批企业倒闭,其中固然有市场萎缩的原因,但是,归根到底还是企业的产品缺少不可替代性。艾丰说,经济发展过程像是个大浪淘沙的过程,为什么有些企业就失败了呢?归根到底是企业的特殊性不够,没有错开竞争。对于企业来说,做大是次要的,首要的是做“特”,有了“特”即使不能壮大,但也很难死亡。目前,中国经济发展和企业的通病是同质化竞争泛滥,忽略了“特”的形成。

  艾丰强调,所谓“特”,就是品牌,是一种不可替代性。有了自己的不可替代性,将自己的品牌树立扶稳,一个企业一个产业一个城市才有自己鲜明的身份,也才有在竞争者享有一席之地。

  挟品牌以自重

  改革开放三十多年,中国制造闻名于世,却没有像样的中国设计、中国品牌,文化产业无疑是中国经济发展的软肋。尽管文化产业再遇政策春风,但文化产业要想真正形成产业,任重道远。

  长期以来,艾丰致力于品牌策略的研究与品牌的传播,帮助了大批企业推广品牌。艾丰说,成立中国产业联盟的原因是看到中国经济发展的薄弱点在于粗制滥造,不追求附加值,这种发展模式导致了一系列的社会问题。

  对于中国的自主品牌,艾丰是一个“护犊子”的人。“中国有深厚的文化底蕴,借助这巨大的文化遗产进行创意设计,形成我们的自主品牌,这才能使文化产业正在发展壮大起来。”艾丰说,“品牌无国界”说是个陷阱,中国一定要有品牌意识,企业要塑造自己的品牌,消费者要支持自己的品牌。

  从2001年开始,艾丰逐渐将工作重心转移至企业品牌的发展工作中,2005年底,品牌中国产业联盟成立,艾丰被推选为联盟主席,在采访中,他表示,“愿意在中国品牌的发展的路上斩棘铺路,愿更多的人与我同行,培养和塑造我们中国的自主品牌,繁荣我们的文化产业,转变我们的经济发展模式,富强我们的国家。”

 

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