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太阳花“集团管控与法人治理”项目启动会新闻
   

2011年11月16日上海本略投资管理有限公司与广东佛山市太阳花散热器有限公司

正式就《太阳花“集团管控与法人治理”项目》签订正式合作协议。并于2011年11月17日双方成功的在佛山市顺德太阳花总部会议室召开了项目启动会,本略咨询执行董事总裁吴江宁、副总裁兼项目总监张磊、项目经理颜廷文一行出席了项目启动会。同时参加会议的有太阳花董事长总经理罗旭、梁副总及太阳花中高层以上人员。

    项目启动会上,太阳花综合部经理王远主持了本次启动会,并对太阳花散热器管理咨询项目背景进行了陈述。

太阳花董事长总经理罗旭在启动会上做了太阳花战略升级与转型的变革宣言。佛山市太阳花散热器有限公司原名顺德市北滘镇冬宝散热器有限公司。自2001年成立以来,我公司一直坚持走一线品牌路线,本着“携手同行,与时俱进”的企业精神,以“专业打造精品,服务树立品牌”为经营理念太阳花自建厂以来,依托珠三角强大的制造业基础,公司以不断完善的管理、雄厚的研发实力以及先进的生产工艺,先后自主研发 “融融金泰”、“融融金顺” 、“融融金益”等20多个系列,1000多种型号的产品。至2009年,太阳花取得了20余项产品专利以及建筑金属结构协会采暖散热器知名品牌等众多的荣誉称号并且获得中国采暖散热器委员会颁发的《自主创新奖》,成为行业创新的先锋。公司在全国主要采暖区设立了多个分支机构,在传统采暖区北京、东北、西北、华北以及新兴采暖区华东、华中地区拥有230多个一级经销点和服务点,建立了完整的的研发、制造、营销、服务一体化体系。目前已到了进行企业变革与集团管控的关键时刻。并坦诚要求项目运作期间太阳花员工的参与配合要求。

本略咨询首席执行官吴江宁在启动会上做了“让企业管理回归本质”的项目思维意识的重启。企业管理的本质是立足企业产业价值的升级、品牌价值的裂变、用户价值的体验再回归到企业管理的本质利润!企业的领导者和管理者决定了企业的发展方向和命脉,只有领导者和管理者知道了如何最大限度地赚取利润,才能真正的盈利。企业成立的目标就是创造利润,所以对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标。


    项目总监张磊对太阳花中高层
进行了“变革管理”的基本修炼。明确了项目运作过程中的关键点与学习变革的管理方法。最后,张老师期望太阳花全体管理者向极限挑战并成习惯,不要自我设限,学习拿破伦·希尔:把“不可能”剪掉——积极心态,是发挥潜能的前提。

    项目经理颜廷文对太阳花项目内容与工作进度进行了安排

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