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品牌驱动力分析与定位



问题背景

                       新商业背景下,传统品牌突破性发展必须的选择



                    

难题一:品牌定位是什么?我是谁,我从哪里来?
难题二:品牌核心价值是什么?我能给消费者提供什么样的利益?我来干什么?
难题三:品牌资产的表现是不是销售量?——品牌资产与销售直接挂钩
难题四:品牌知名度上去了,产品还是销不动?——产品与品牌严重脱节
难题五:品牌主张不响亮——一个广告,说一百个观点
难题六:品牌形象难以深入人心——做品牌最忌朝令夕改。品牌如何表现?我的形象和个性是什么?我能干什么?
难题七:品牌如何传播?我通过什么方式来与消费者沟通?警惕传播游击战——整合传播,统一声音
难题八:品牌形象衰老,全无新鲜感
难题九:促销不当,赔了夫人又折兵


品牌驱动力分析的系统模型




品牌驱动力分析与定位内容

一、内部调查研究内容
1、企业战略定位及不同层级员工对企业发展战略的其理解与阐释
2、企业文化与经营理念
3、企业核心能力与品牌资源状况
4、不同层级员工对企业品牌与产业品牌的理解与阐释
5、竞争品牌、竞争状况与竞争策略选择
6、市场定位与品牌使用者
7、品牌形象评价
8、相关部门人员对企业品牌与产业品牌知名度、满意度、美誉度、忠诚度、抱怨点等的理解
9、品牌推广遇到的矛盾与问题

二、外部调查研究内容
1、企业竞争环境分析
2、企业SWOT分析
3、品牌知名度
4、品牌品质认可度
5、品牌使用满意度
6、品牌美誉度
7、品牌忠诚度
8、企业品牌与产业品牌关联度
9、企业品牌与产业品牌联想
10、品牌形象评价
11、品牌核心价值认知

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