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本略战略背景

战略背景:

   战略是什么?迄今为止,中国大多数企业领导人和管理者仍然无法清晰地理解和表达这一最重要的管理学概念!事实上,战略是企业以未来为基点,为寻求和维持持久的竞争优势而做的有关全局的重大筹划与谋略!
   很显然,战略的目的是谋求组织的持久竞争优势,进而达到组织的持续发展效果的一种基本经营理念!对于当前的中国企业而言,强调战略意识和战略管理无疑是必须的和迫切的。 brainew认为:自上世纪90年代中后期开始,随着大多数产业市场的供给速度超过需求速度之后(当然这种供给的有效性值得商榷!),市场竞争已成为企业成长过程中必须要有效解决的难题,特别是随着国内市场的国际化进程的日益加快,国内产业竞争格局的重组与升级也处于迅猛的变化之中,竞争环境与竞争结构的日益复杂化,迫使众多企业必须改变以往惯常采用的经营思维模式,强化战略管理能力和战略意识的竞争压力,让企业不再认为战略只是一个空洞无物的虚幻概念!    众所周知的是,企业经营管理包括战略管理与运作管理两个层面。在中国市场经济体系逐步走向完善和成熟的进程当中,本略咨询咨询认为,具备战略思维和意识已成为当前中国企业管理者最重要的、最基本的商业素养!本略咨询咨询将通过战略顾问服务的形式,协助广大客户完善自身核心能力的发展体系,构建强有力的产业竞争优势,最终走上持续成长的良性发展轨道!

 

发展战略要解决的四个问题:



 

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