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关于本略
本略的方法




 

本略咨询工作方法:

以结果为导向创造确凿的客户价值是我们工作的核心理念, 也正是这样的理念从始至终贯穿我们的工作. 我们应用的是国际管理咨询行业通行的专业方法, 从工作程序上看具有专业的一致性, 只是在每一个环节我们总是秉持客户价值的结果导向, 总是与客户紧密协作, 基于企业的实际建议度身定制的方案。




问题界定 Defined Problem
 当您有意向寻找咨询顾问帮助时, 可能已有明确的问题和意欲达成的结果, 也有时候只是一种笼统的困扰, 对问题的究竟尚未明确, 我们会充分理解您的思考背景, 与您一起理清问题的本质.从您开始给我们电话, 到我们商定一起启动一个咨询项目, 这是前期您与我们的沟通过程. 我们需要见面交流您的意向, 您正在思考的题目, 您的企业业务与组织的背景, 经过充分的相互交流, 基于对问题的明确界定, 我们可以一起确定咨询项目的目标, 内容, 方法以及期望的输出结果. 通常基于我们达成的共同意向, 我们会向您提交正式的项目建议书.

项目启动会 Project Kickoff Meeting
在您确认接受我们的项目建议书以后, 我们需要一起组建共同的项目团队, 项目启动会标志着我们工作的正式开始, 需要项目团队和相关的核心管理层参加. 通过项目启动会, 项目的工作内容与方法得到明确, 所需的工作资源与工作步骤安排也得到明确部署. 然后, 项目团队就可以按计划正式开始工作了.项目分析 Project Analysis这是项目工作的第一阶段, 我们需要对问题的本质作出透彻的界定和分析, 各式各样的数据材料收集与访谈是我们的基本工作方法. 这时的工作通常是紧张与激烈的, 我们总是提出层出不穷的问题, 试图用结构化的方法解剖现象与问题的本质. 理性与科学构筑了咨询顾问工作的基础.项目分析的输出是我们对业务, 组织或是某个问题的客观叙述, 我们将把我们的观察, 思考与理解转化为简单直白的结构化的描述与您交流, 可能这些是您已有的理解, 我们帮助您的理解更加透彻与确定; 也可能外部专业视角与您的理解不一致, 这时候, 我们需要更深入的交流以接近真理. 基于确切的对问题的判断之后, 我们就有信心构思正确有效的解决方案了.
方案设计 Project Design
这是寄托我们工作价值的最直接重要的部分, 在这里, 没有可套用的标准模版, 没有现成的标准答案, 我们只能完全坐在您的位置上(想象)替您思考什么是正确有效的方案.您已有的经验方法是最直接的输入, 您始终是方案设计的主角与主人, 可是请您准备好顾问可能意见不一. 在项目团队内部, 自然也会有意见不一, 这是, 不同的意见是最大的价值.这时, 我们多年跨行业跨职能部门的知识经验可能派上用场, 咨询顾问的专业方法与套路可能派上用场, 毫无疑义, 管理方法具有相通可借鉴之处. 但是, 决不是简单的模式照搬, 方案设计的灵魂是我们独立的思考.不同意见的争执, 辩论与沟通会让我们对问题的全局与细部有更加全面和深入的考虑, 最终的意见往往是一致的; 如果仍然存在不同意见, 我们保留将向您建议, 最终由您作出决定.
方案实施 Project Implementation
我们知道有太多的咨询报告被放入了档案架而没有得到实施, 这时我们所有执着的客户价值成为虚无. 这一阶段价值实现的意义往往比前面更加突出, 我们可以帮助您实现从概念到结果的过程.这时咨询顾问的角色发生了转变, 从方案研究到实施指导, 从顾问到经理人的教练. 这是本略真正区别于传统咨询模式的地方, 我们在全球范围内反复应用我们与客户一起长期工作的模式, 最终帮助客户创造可以直接感知与衡量的价

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