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问题背景

 自发的商业模式是自发形成的,企业对如何赢利,未来能否赢利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但商业模式不明确不清晰,其商业模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;据报道,企业从创业开始,1年内倒闭的达到70%,3  年内仍然存活的不到15%,7年以后剩下的不到5%。
 自觉的商业模式,是企业通过对赢利实践的总结,对商业模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

商业模式组成





商业模式实现路径




商业模式核心原则



商业模式设计模型




商业模式服务内容与成果




核心体系:

1、明确的客户定位与价值主张
2、实现价值和赢利的模式设计
3、核心流程与组织支撑体系
4、关键能力与资源整合方式
5、人力资源与文化支撑体系

主要成果:
《客户价值定位研究报告》;
《企业价值网分析与研究报告》;
《商业模式设计方案》;
《关键能力与资源整合方式》
《人力资源与文化支撑体系》
《商业模式指导实施计划》。

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