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背景问题

不电子商务等死,电子商务找死

         在这个互联网越来越侵入人们生活的时代,电子商务渠道越来越成为传统渠道强有力的补充,如何 平衡 电子商务与传统渠道,是企业重新在竞争生态丛林中建立竞争优势的又一强势至高点


项目发展进程



知识管理咨询服务内容

电子商务咨询服务在多年的咨询实践中,形成了成熟的方法论以及丰富的案例经验。运用现代商业管理、企业管理的理论以及信息化手段,优化电子商务平台的业务流程,提高电子商务平台组织绩效,促进电子商务平台机构向服务型电子商务平台、创新型电子商务平台转变。我们提供以下服务:

· 电子商务规划与系统顶层设计。从电子商务平台机构的定位、现代商业服务内容、业务需求出发,结合国家及北京的电子商务整体发展要求,规划电子商务平台机构的信息化发展方向,从顶层分析和设计电子商务系统的整体功能与互联关系,为开展电子商务系统的建设提供方向指导。
· 电子商务甲方项目管理。从甲方的利益出发,站在业务需求的角度,本略咨询为客户提供甲方项目管理服务,建立甲方与技术开发商之间沟通的桥梁,完成业务流程梳理、系统需求设计、项目运行管理、项目监理、系统实施支持等工作,使客户从繁重、琐碎、专业的电子商务项目管理工作中解放出来,集中进行决策和监管工作。
· 政务信息资源管理咨询。运用政务信息资源管理与知识管理的方法,梳理资源目录、建立信息资源管理体系、实施政务信息管理系统,解决信息资源快速增长所带来的管理问题,充分发掘信息资源的价值,实现电子商务平台机构内部资源的共享与重用,建立符合信息资源交换平台标准的机构间信息资源交换体系。
· 电子商务项目全流程管理咨询与解决方案。协助客户建立电子商务项目的全流程管理框架,并提供完整的信息化解决方案,实现电子商务项目的规划、立项审批、实施建设管理、验收、绩效评估以及运维管理等环节全流程管理,提高电子商务项目管理的水平与绩效。
· 基础数据采集管理框架与解决方案。各类基础数据的采集是电子商务平台机构进行政策设计和正确决策的基础,传统上,电子商务平台机构采取邮件、word、Excel等手工工具进行数据的汇总与分析,工作效率低。本略咨询提供了基础数据采集管理框架与解决方案,通过完整的管理框架,以及灵活可自定义数据表的系统平台,为电子商务平台机构采集数据工作以及基础数据管理提供完整的解决方案。

电子商务常用的咨询方法
· 电子商务系统顶层设计法
· KMC需求分析法
· 业务流程分析法
· 信息资源架构法(IRA)
· 信息资源目录梳理方法
· 项目全流程管理框架

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